By: Carmine / Luglio 14, 2026
Giovedì 16 luglio si terrà la seconda sessione laboratoriale di “Metamorfosi Lab 2030 – Laboratori di crescita aziendale a impatto rigenerativo”, che verterà sull’impatto ambientale delle attività imprenditoriali.
Si tratta di un’occasione di confronto che riunisce le imprese, i professionisti e gli stakeholder accomunati dalla volontà di trasformare la sostenibilità in un elemento di sviluppo e di competitività.
In qualità di Sales Coach, esperto nei numeri a sostegno della sostenibilità, ho deciso di partecipare a questi laboratori per aiutare le imprese partecipanti a elaborare proposte e iniziative concrete, che possano generare un impatto positivo sul nostro territorio e attivare una sostenibilità agita.
Lo scorso maggio sono iniziati i laboratori di “Metamorfosi Lab 2030 – Laboratori di crescita aziendale a impatto rigenerativo”, organizzati da Ci Vuole Marketing Società Benefit, dedicati alle imprese che desiderano integrare concretamente la sostenibilità, l’impatto ESG e il beneficio comune all’interno della propria struttura.
Tali sessioni rappresentano un’evoluzione operativa e collaborativa del percorso avviato l’anno scorso e consentono di creare connessioni reali tra le aziende, favorendo la nascita di sinergie volte a generare valore per il territorio e per la collettività.
Questi laboratori sono degli spazi di confronto, in cui le imprese possono condividere esperienze, rafforzare l’impatto delle proprie azioni ESG, sviluppare collaborazioni e costruire progetti comuni, grazie a un approccio orientato all’economia rigenerativa.
Il percorso “Metamorfosi Lab 2030” si articola in quattro laboratori dedicati alle principali aree ESG:
In qualità di Sales Coach, esperto in tematiche ESG, accompagno le aziende partecipanti nel loro percorso di sostenibilità agita e stimolo il dialogo su questi temi, grazie alle mie competenze tecniche e alla mia esperienza nel settore della consulenza commerciale.
Non mi limito a portare la teoria, ma coinvolgo gli imprenditori e i manager per costruire proposte e iniziative concrete, in grado di generare un impatto positivo sulle persone e sul territorio.
La sostenibilità è un tema molto importante per le imprese di oggi e non riguarda solo il rispetto delle normative vigenti o la redazione del bilancio ESG, ma il modo in cui l’azienda crea valore per sé, per la comunità e per il territorio.
Questa convinzione, a me molto cara, mi ha spinto a partecipare ai laboratori di “Metamorfosi Lab 2030 – Laboratori di crescita aziendale a impatto rigenerativo”, organizzati da Ci Vuole Marketing Società Benefit.
Nel mio lavoro come Sales Coach, affianco quotidianamente molte aziende che desiderano integrare nella propria struttura commerciale i criteri ESG e, nel tempo, ho notato come il loro approccio alla sostenibilità sia cambiato.
Se inizialmente la sostenibilità era vista come un mero adempimento, oggi sempre più imprenditori la considerano come una leva strategica in grado di rafforzare il posizionamento, valorizzare le persone e costruire con loro relazioni significative e durature.
Questa trasformazione di visione può essere attuata partecipando a iniziative pratiche, come i laboratori di Metamorfosi Lab 2030, in cui le imprese collaborano per sviluppare proposte e azioni concrete, volte a generare un impatto positivo sulla collettività.
Credo fermamente nel valore di queste sessioni, perché consentono di mettere in pratica la sostenibilità agita, anche attraverso lo scambio di competenze, esperienze, dubbi e prospettive diverse.
Il dialogo che si instaura tra imprenditori, manager ed esperti può dare vita a soluzioni intelligenti ed efficaci, che apportano dei benefici alla collettività.
Il mio ruolo in questi laboratori, come Sales Coach, è quello di affiancare le imprese nella creazione di percorsi coerenti con la loro identità e con gli obiettivi di mercato prefissati, e di stimolare l’interazione per promuovere la sostenibilità agita.
Il mio lavoro di Sales Coach parte sempre dall’ascolto e, in queste sessioni, ascolto con attenzione le idee, i dubbi, le perplessità e le sfide che le aziende devono affrontare per integrare i temi della sostenibilità,all’interno della loro struttura e in particolare, nell’area commerciale.
Inoltre, individuo le caratteristiche specifiche delle singole imprese e le aiuto a valorizzarle nel percorso di sostenibilità agita che vogliono intraprendere, dando forma concreta ai criteri ESG a partire proprio dalla loro autenticità.
Per questo motivo, il mio approccio coinvolge varie competenze tecniche e una visione strategica del business, acquisita grazie alla mia esperienza pluriennale nell’area commerciale (scopri com’è cambiato il ruolo del responsabile commerciale).
Accompagnare le imprese verso la sostenibilità agita significa supportarle nell’analisi dei rischi e delleopportunità, nella definizione della strategia sostenibile, nell’individuazione degli obiettivi e nellamisurazione dei risultati raggiunti.
Significa lavorare insieme per dare vita a iniziative concrete, in grado di generare valore e un impatto positivo per l’intera collettività.
Esperienze come quelle di Metamorfosi Lab 2030 evidenziano sempre più l’importanza di creare occasioni di confronto e di dialogo tra imprese, professionisti e territorio per dare forma concreta alla sostenibilità.
Le sfide future richiederanno sempre più competenze trasversali e una responsabilità sociale condivisa, che coinvolge non solo la singola impresa, ma l’intero ecosistema.
È per questo motivo che ho deciso di partecipare a Metamorfosi Lab 2030 e di credere fermamente nel valore del confronto, della formazione e della consulenza come strumenti per costruire percorsi di crescita sostenibile, concreti e duraturi.
Se vuoi saperne di più sul sulla mia attività di sales coach e su come la sostenibilità agita può fare la differenza nella tua area commerciale, contattami.
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